Energifællesskab i Skanderborg Kommune

ved Voerladegård og Alken
Indholdsfortegnelse
Introduktion

Fra støtte til
bæredygtig energi

Energifællesskaber i Skanderborg Kommune er et projekt støttet af Energistyrelsen. Det er et af de fire “større projekter” som har fået tildelt støtte i 2023.

Målet med projektet er at der ved afslutningen med udgangen af juni 2024 er etableret et beslutningsgrundlag for det videre forløb – optimalt ledende til konkret etablering af energifællesskabet, hvis det er rentabelt og der er interesse.

Dette mål understøttes af sammensætningen af projektdeltagerne, som omfatter aktører som kan deltage i investeringer og drift, såvel som tekniske, økonomiske analyser samt organiseringen.

Aktuelt

Seneste opdateringer

Dialogmøde afholdt i “Mejeriet” i Alken d. 11. marts 2024. Se opslag på Alken.dk.

 

Download præsentation

Dialogmøde d. 11. marts, præsentationen indeholder beskrivelse af projektet, om vindmøller, planlægningsprocessen og en konkret mulighed for placering af vindmøller.

Præsentation
Projektdeltagere

Menneskerne bag projektet

Herunder kan du se, hvem der har været med til at få projektet på benene.

Projektdeltagere

  • En kommune – Skanderborg Kommune deltager og medfinansierer, Susanne Skårup (Karen Margrethe Høj Madsen)
  • Fjernvarmeselskab – Tørring Kraftvarmeværk, Torben Alex Nielsen
  • Byudvikling – Fabulas, Michael Eberhard
  • Konsulent og forsker – UJ Consult, Ulrik Jørgensen
  • Advokatfirma – Advokatfirmaet Energi og Miljø, Pernille Aagaard Truelsen
  • Energiselskab – Momentum, Kristian Månsson
  • Projektadministrator og projektleder: Energisparre, Morten Hofmeister

Derudover deltager

  • Forening – Energifællesskaber.dk, Stephan C. Krebsen, Morten Westergaard
  • Forening – Bofælleskab.dk, Michael Eberhard
  • Borgere i Voerladegård og Alken
Proces

Plan for projektet

Fase 1 (januar-februar)

Kontekst - Retning
  • Hvorhen (grøn omstilling)
  • Hvorfor (borgernes energiomk., klima)
  • Præmisserne (lovgivning, projektets rammer)
  • Hvem involveres i hvad hvornår

Fase 2 (marts-september)

Involvere i udvikling
  • Borgerdialog
  • Eksterne samarbejdspartnere (fx netselskaber)
  • Input til mål og indsatser

Fase 3 (august - oktober)

Udvælge og forklare
  • Præmisser og kriterier for beslutninger om til- og fravalg
  • Transparens ift. mellemregninger
  • Kommunikere begrundelser; rentabilitet, lovgivning, etc. for at øge accept

Fase 4 (oktober -)

Involvér i realisering
  • Afprøvning af “prototyper” – borgermøde
  • Beslutningsgrundlag – flere parter?
  • Handlingsplan og implementering
  • Afrapportering til ENS

Fase 5 Drift og opfølgning

(2025 - efter ENS - projektet)
  • Involvere nogle projektpartnere
  • Skalering, udbredelse

Det primære forventede resultat af projektet er et beslutningsgrundlag som teknisk, økonomisk, organisatorisk og mht. finansiering kan – og bliver – anvendt af de relevante aktører umiddelbart efter projektet til at etablere energifællesskabet